圓柱體活性炭在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代該如何發(fā)展?

• 來(lái)源：廣東冠森炭業(yè)科技有限公司q 更新時(shí)間：2021-04-08點(diǎn)擊：962次

• 　　隨著科技的發(fā)展，現(xiàn)在已是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，那么活性炭柱狀化在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代該如何發(fā)展，下面活性炭廠家就跟大家詳細(xì)分析一下。

  　　隨著第四次工業(yè)革命的到來(lái)，全球制造業(yè)企業(yè)正在將價(jià)值鏈延伸到服務(wù)業(yè)，并在物聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)下，培育了新的增長(zhǎng)點(diǎn)，“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的工業(yè)服務(wù)立異”演講中指出。

  

  　　談到發(fā)展，固然有十多年來(lái)一直有人在唱衰活性炭柱經(jīng)銷(xiāo)商的未來(lái)，不斷夸大經(jīng)銷(xiāo)商的沒(méi)落論，如廠家的渠道扁平化，活性炭廠家本身的直營(yíng)份額放大等等。誠(chéng)然，這其中的每一個(gè)因素都會(huì)給經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)巨大的沖擊，但只要能承受得起，生存甚至發(fā)展的空間還是有的，如果固守不變，那就只能是最后的絕路。

  　　整體而言，柱狀活性炭的價(jià)格行業(yè)確實(shí)不需要這么多經(jīng)銷(xiāo)商，目前經(jīng)銷(xiāo)商在未來(lái)5-10年內(nèi)死亡的可能性很大。沒(méi)有人愿意死去，但中小企業(yè)破產(chǎn)速度的加快已是必然。因此，怎樣才能保證未來(lái)的經(jīng)銷(xiāo)商有足夠的生存和發(fā)展空間?

  　　營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向性。

  　　雖然經(jīng)銷(xiāo)商是本地人做本地生意，而且是經(jīng)營(yíng)多年，但遺憾的是，經(jīng)銷(xiāo)商本身并沒(méi)有多大的市場(chǎng)引導(dǎo)能力，廠家要么主動(dòng)引導(dǎo)，要么被動(dòng)跟隨。更糟的是，大部分的經(jīng)銷(xiāo)商只不過(guò)是個(gè)搬運(yùn)工罷了。

  　　為何沒(méi)有市場(chǎng)導(dǎo)向能力?原因就在于經(jīng)銷(xiāo)商缺乏這方面的意識(shí)，以為椰殼活性炭廠家應(yīng)該把市場(chǎng)開(kāi)張，終端有拉力，然后自己跟進(jìn)。因此，經(jīng)銷(xiāo)商很少有建立起市場(chǎng)導(dǎo)向制度，也很少建立起營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)(即使建立起來(lái)往往也是形同虛設(shè))，對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和最終用戶(hù)情況缺乏深入而持續(xù)的研究，沒(méi)有相應(yīng)的產(chǎn)品推廣制度，也沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)推廣隊(duì)伍。

  　　有大量的重資產(chǎn)企業(yè)，如籠蓋機(jī)械、冶金和電力工業(yè)，這些活性炭柱狀企業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)是如何整合分析所有資產(chǎn)固有的數(shù)據(jù)，并將其轉(zhuǎn)換成可操作的數(shù)據(jù)。從而可以使柱狀活性炭生產(chǎn)廠家具有更廣闊的發(fā)展前景。